Il punto di partenza
Tre fornitori inviano offerte con unità, quantità, trasporto e pagamenti scritti in modi diversi.
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CASO 13 · PMI
Confrontare offerte fornitori
Tre fornitori inviano offerte con unità, quantità, trasporto e pagamenti scritti in modi diversi.
DAL PROBLEMA AL RISULTATO13di 27
IL CASO, IN MOVIMENTO
Guarda cosa entra, cosa accade
e dove interviene la persona.
ESEMPIO SIMULATO
PERSONA
1 · MATERIALETre offerte in PDF, foglio e email
2 · PREPARAZIONENormalizza prezzi, quantità, tempi, trasporto, garanzie e condizioni di pagamento.
3 · RISULTATOTabella comparabile con dati assenti evidenziati.
✓✓
4 · CONTROLLO UMANOIl responsabile acquisti controlla i dati e decide con criteri aziendali.
SPIEGAZIONE COMPLETA
Come si svolge
nella pratica.
Nessun salto nascosto: ogni passaggio produce qualcosa che può essere letto, corretto e approvato.
Materiali usati
Tre offerte in PDF, foglio e email. Si lavora su copie o materiali autorizzati.
Il compito assegnato
Normalizza prezzi, quantità, tempi, trasporto, garanzie e condizioni di pagamento.
Ciò che riceve il team
Tabella comparabile con dati assenti evidenziati.
ESEMPIO CONCRETO
Che cosa si vede a schermo
Un prezzo più basso ma senza trasporto incluso viene mostrato separando merce e costi non dichiarati.
Tabella comparabile con dati assenti evidenziati.
- Fonte o materiale di partenza visibile
- Informazioni dubbie separate
- Conferma richiesta prima dell'azione finale
ESEMPIO DI ISTRUZIONE DA DARE
“Non scegliere il fornitore. Mostra costo totale, consegna, pagamento e differenze.”
IL PASSAGGIO CHE NON SI SALTA
La verifica finale.
Il responsabile acquisti controlla i dati e decide con criteri aziendali.
AIprepara e segnala→PERSONAcontrolla e decide